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          優化學校管理 構建和諧校園

          2022-11-28 10:10 龔輝 今日文教周刊
          優化學校管理 構建和諧校園
          湖北省荊門市東寶區石橋驛鎮鹽池中學校長  龔輝
                  荊門市東寶區鹽池中學始建于1958年,距今已有60多年歷史,是一所農村寄宿制初級中學。2009年鹽池一中和鹽池二中兩校合并,現以一校兩區方式辦學。近年來,學校堅持以辦人民滿意學校為宗旨,以提升教育品質、提高師生綜合素質為重點,深化內部改革,優化學校管理,真抓實干,銳意進取,學校教育教學呈現出良好的發展態勢。學校先后榮膺“全國德育先進實驗學校”、“全國五四紅旗團委”、“荊門市先進職工之家”、“荊門市物理教學先進學校”、“荊門市教代會工作優秀單位”、“荊門市校園綠化先進單位”、“荊門市初中教育質量評估先進單位”、“東寶區最佳文明單位 ”、“東寶區中小學德育工作示范學校”等稱號,連續十四年獲東寶區“教育質量先進學校”,成為東寶區首屆十佳學校之一。
                  著眼“細”字,夯實師生德育管理
                  學校從師德師風抓起,著力建設一支政治素質高、業務能力強、作風樸實、道德高尚的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規范,利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。每位教師每周做好政治學習筆記和業務學習筆記,每學期認真寫好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,以自身的人格魅力和豐富的學識感染學生。同時,學校充分發揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考核。通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自主管理和提高。并加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使德育管理達到精細化。
                  學校注重家庭、社會與學校教育的配合。學校團總支每學期組織學生到學校德育基地——象河福利院走訪,舉行主題團會,讓學生在實踐中受教育。針對當前學生教育的熱點問題,通過舉辦家長學校和家長座談會,共同商討對學生的教育方法。并做好家訪工作,教師和家長一道做好學生深入細致的思想工作,注重方式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的方向前行。同時,加強特殊學生的教育與轉化,學校專門建立了包括留守學生、心理行為異常的學生等特殊學生檔案,班主任每月走訪、座談學生,教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責、多幫助。使他們真正感受學校的溫暖和老師的關愛。
                  立足“實”字,常規管理有章可循 
                  學校認真貫徹《荊門市中小學教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。牢固樹立“質量強校”的思想,狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風?茖W、規范地組織各種考試,落實備考細節,積累典型經驗,做好質量分析,明確得失,找準差距,擬定對策。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。
                  安全管理學校管理工作的重中之重。學校健全機構,完善制度,強化責任,注重細節,狠抓落實,切實保障學生安全。成立了以校長為組長、政教主任為副組長、班主任、宿舍管理員為成員的住宿生管理機構,責任到人,層層管理。制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。對于寢室的布置,除學校統一布置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,各班還自主創意,求新圖奇,凸顯“家”的氛圍,讓學生有“家”的感覺。周五學生離校時,全體班主任送學生到車站上車,學生全部上車了,班主任才離開;周日學生返校時,班主任在班內等待學生,宿管員在寢室等待學生,學校值班的領導教師在大門口迎接學生,扎扎實實建起學生安全“防護網”。
                  突出“新”字,教育教學添活力
                  以精神激勵促學生成長。“精神激勵”即最大限度通過各種表彰、鼓勵、他人的贊許等來加強對學生思想教育、道德品質教育、世界觀的教育。列寧說:“人的意識不僅反映了客觀世界,而且創造了客觀世界。”人的行為是由意識支配的,具有內在動機,而動機又由思想所支配。人的行為規律:思想→動機→行為→目標。目標是人追求渴望要達到的結果,動機是達到結果的主觀原因,思想則是調節控制行為、動機的根本所在。鹽池中學創新教育思路,開展了學生的精神激勵建設,采取多種途徑和形式,在教育教學中注入賞識、尊重、激勵因素,天天講,時時抓,使其成為激發學生學習的原動力。通過這些符合學生特點、彰顯學校特色的活動,促進了學校各項工作的和諧發展。
                  以教育科研促辦學特色?蒲惺菍W校教育教學的重要組成部分。學校從更新教師觀念入手,每周二定為業務學習時間,要求教師必須人人有課題,個個參與教學研究,指導教師走進新課程,并把教科研工作納入教師量化管理,引導教師改變過去的看法,增強教科研意識。學校實施了骨干引領,為每個教師配備了電腦,投入資金建起了兩個高規格的電教室、一個大型圖書室,利用圖書、網絡提高教師科研能力,學校教科研工作步入了良性循環的軌道。
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